domingo, 6 de marzo de 2016

Administración CAD y departamento TI colaboración

Administradores CAD y departamento TI colaborando de manera efectiva

Todos se beneficiarán del esfuerzo por entender y educar al personal TI de su empresa.

Administración CAD colaborando con TIPor los últimos 15 años repetidamente he encuestando a administradores CAD acerca de las tendencias en la industria y una de las que más se confrontan es acerca de la convergencia de la administración CAD y el staff TI. Cerca de una tercera parte de los administradores CAD reportan por medio de la infraestructura TI, pero casi todos los administradores CAD deben colaborar con el departamente TI para resolver problemas de las workstations y la red. En corto, los administradores CAD incrementalmente necesitan colaborar más de cerca con el personal TI, así que debemos tener un plan. Aquí sigue.

Comprendan y reconozcan las diferencias

Para que dos partes colaboren juntas deben primero entenderse y respetarse entre sí. Para que el departamento TI y el adminisitrador CAD lleguen a un acuerdo las diferencias sobre a lo que le dan énfasis debe ser reconocida y aceptada. En mi experiencia el departamento TI le da énfasis a entregar computadoras y redes que funcionen para evitar la pérdida de datos, mientras que el administrador CAD se concentra en la velocidad y facilidad de uso de esos recursos para los usuarios CAD. La diferencia a lo que enfatizan puede originar frustraciones si las partes no las explican una a la otra. Aquí los dos métodos que he hallado que funcionaron para mi:

Explique permisos/tamaños de archivos a TI: Si el staff TI no entiende su fijación por la velocidad y facilidad de acceso a archivos es probablemente porque nunca han sufrido tratanto de resolver una referencia externa de 15 MB sobre una lastimera red lenta con la oficina sucursal. Demostrando el problema al personal apropiado de TI se verá claramente este punto de interés. Recuerde siempre que mucha gente en TI no sabe de CAD, si acaso algo, así que usted tendrá que enseñarles.

Acepte las limitaciones de TI: si después que ha demostrado su preocupación por velocidad a TI llega a ser aparente que las cosas están lentas simplemente a causa de que la conexión de la red está sobrepasada y no puede ser mejorada en sus capacidades, entonces usted necesita aceptar las limitaciones técnicas de TI y buscar otras respuestas. Después de todo, el departamento TI ha presupuestado sus limitaciones técnicas tal como usted lo hace, y ellos no siempre pueden hacer todo lo que a usted le gustaría.

Simplemente ahora repita el proceso de enseñar y escuchar, y notará que tanto usted como el departamenteo TI están aprendiendo uno del otro a colaborar más naturalmente. Continúe en ello, permanezca positivo, ¡y verá resulatos!

Aumente sus destrezas

Una vez que trabaje más en colaboración con TI, aprenderá de las habilidades TI que son más importantes para los administradores CAD. Al apreciar sus propias habilidades contra esta la lísta maestra sabrá más de sus propias debilidades y por lo tanto cuáles áreas de colaboración con TI serán de más beneficio para usted. Le presento estas habilidades del staff TI sin ningún órden en particular con una breve explicación de cada una.

Administración Básica de la red: Esto acompaña el crear cuentas de usuario, manipular passwords, crear directories compartidos en la red, manipular grupos de usuarios y permisos para mantener seguros los archivos. No es nada glamoroso pero para los administradores CAD pero les redituará en independencia pues ya no tendrá que solicitar a su staff TI ejecutar estas tareas. Y aún si usted colabora a travez de su staff TI para estos elementos básicos ellos apreciarán el hecho que usted sabe acerca de qué está hablando.

Operaciones de respaldo y recuperación de datos: Estas cosas son esenciales y requeridas para proteger los datos de eliminación o sobre-escritura accidental por el usuario. En la mayoría de los entornos de las compañías esto incluye respaldo por medio de un software de manera periódica y automática. Por conveniencia haga sus propios respaldos de sus archivos.

Presupesto y planeación del Hardware: Esta cosa es la que determina el exíto en su futuro más que ninguna otra, porque las computadoras y redes que su departamento TI hoy planea serán con lo que usted tendrá que vivir mañana. Los administradores CAD pueden (y deberían) proveer soporte vital en esta fase de la planeación por TI porque ellos son los únicos que completamente entienden los requerimientos hardware que las aplicaciones CAD imponen al escritorio del usuario y a toda la infraestructura de la red.

Intergración de software (programación) con otras aplicaciones: La mayoría de los administradores CAD saben que es posible vincular sus aplicaciones CAD a bases de datos (distribuidas localmente o vía internet), hojas de datos, o sistemas de adquisiciones, pero no tienen la experiencia de programación para que eso suceda. Este tipo de experiencia es más abundante en los entornos TI, donde servidores web y base de datos de red amplia son relativamente cosa común. ¿Buscando por un gran lugar para aprender habilidades en programación? Alguno, o posiblemente todo, del conocimiento que usted está buscando está ya disponible entre el staff de TI.

Administración de archivos/usuarios en red amplia (WAN): Conforme los sitios de la compañia se vinculan con líneas de datos, ruteadores, switches, una WAN se construye y la administración CAD como resultado llega a ser más compleja. Siendo que la tranferencia de archivos de oficina a oficina será siempre más lenta sobre la WAN más bien que trabajar en su propio server, los usuarios intentarán copiar archivos a sus propias máquinas, causando una pesadilla de sincronización de datos. Problemas técnicos tal como replicación de archivos a oficinas remotas vía hardware, software, o soluciones basadas en la nube y mantener permisos de usuarios en la red sobre multiples servers llegan a ser una preocupación importante para el administrador CAD en entornos de grandes compañías.

Sea útil y aprenda

Por supuesto, el departamento TI siempre preferirá trabajar con un administrador CAD quien les provea con apoyo sobre uno quien solamente pone demandas sobre ellos. Así que ¿cuáles pasos puede tomar para ser visto por TI como un administrador CAD con quién tartar? Aquí unas sugerencias que he encontrado a travéz de los años:

Sea proactivo al planear: si usted sabe que las nuevas versiones de software requerirán nuevos sistemas operativos, tarjetas gráficas, o sustanciales mejoras de hardware, dígalo inmediatamente al grupo TI. Reuna datos desde el sitio internet del fabricante del software para mostrar a la gerencia TI que usted sí sabe de qué está hablando. El ser proactivo le ayudará a obtener el hardware que usted necesita, y también ayuda a que TI tenga soporte para el presupuesto para el gerente TI quien querrá saber por qué.

Ofrezca terminar la tarea: Digamos que usted quiere entender más acerca del proceso de respaldo en su empresa,  pero usted sabe que su staff TI no puede tomar horas para contestar todas sus preguntas. ¿Por qué no ofrecer hacer los respaldos por un par de semanas a cambio de la disponibilidad para aprender el proceso? De esa forma usted aprenderá lo que necesita en el contexto del mundo real, mientras provee incentivos para que el staff TI le permita hacerlo.

Sea un buen traductor CAD: Muchas veces los departamentos TI no entienden a los usuarios CAD tan bien como a los otros usuarios de la oficina, y esto puede llevar a malentendidos acerca de todo, desde hardware hasta dispositivos periféricos. Asi que, ¿por qué no ofrecerse a educar a sus staff TI en las particularidades del software CAD, dispositivos de entrada, ploteo, relaciones entre archivos y gran ancho de banda y administración de los datos?, el equipo TI, en mi experiencia, quiere entender el entorno CAD, pero no tiene las bases previas para hacerlo. Si usted da el paso será recompenzado con un departamento TI que sabrá más de CAD y por lo tanto más dispuesto a ayudarle en cosas CAD.

Resumiendo
Entre más sepa usted acerca de TI usted tendrá más control de su propio departamento CAD. Sí, esto significa que además de sus propios compromisos debe tomar tiempo para saber de TI, pero en realidad al saber más acerca de TI se hará más fácil la vida en su administrar CAD. Haga un plan de lo que usted puede hacer para mejorar colaboración con su departamento TI.

Referencia
Ver original aquí
24 Feb, 2016

miércoles, 30 de diciembre de 2015

Cómo ser un excelente administrador CAD


Cómo ser un excelente administrador CAD

Llegar a ser un gran administrador CAD no es fácil pero al continuamente estar desarrollando sus habilidades de administrador pagará dividendos. Sin un gran administrador o gerente CAD el equipo puede ser técnicamente hábil pero aún estará por debajo del mejor desempeño. Eso hace que las habilidades para una gerencia avanzada sea crítica para el éxito en su carrera y para la compañía.

Al aprenderlas usted obtendrá lo mejor de usted mismo y su equipo. Aquí está el cómo.

Haga el cambio más fácil para administrar

No importa en qué industria esté, el cambio es inevitable. Grandes administradores CAD adoptan el cambio y lo hacen de fácil digestión para su equipo. Lo hacen al colocar los procesos en el debido lugar para administrar cualquier cambio que aparezca en su camino.

El experto administrado CAD Robert Green explica en su artículo cómo administrar los cambios en el software:
  • -       Los cambios en el software pueden ser la mayor distracción para su equipo. Cree un plan para actualizar el software para hacerlo más rápido y minimizar los efectos por la interrupción o la curva de aprendizaje de un nuevo software.
  • -       Crear nuevos estándares para el proceso de software y procedimientos de usuario pueden ser a menudo confrontaciones con la resistencia y la confusión. Implemente un nuevos procesos de estandarización durante las actualizaciones de software. De esta forma sus usuarios CAD pueden practicar estos estándares mientras aprenden los cambios en el software. Aprendiendo ambos al mismo tiempo reducirá la cantidad de errores o fallas en el futuro.
  • -       Administrar el Proyecto debería ser una empresa contínua. Invierta tiempo para completamente entender sus herramientas CAD, y de manera activa provea entrenamiento y soporte al usuario para cualquier herramienta existente o estándares en el lugar. Encontrará que al realizarlo de manera proactiva los problemas mayores por la administración del proyecto serán menos frecuentes.


Sepa por qué luchar

Como administrador CAD usted sencillamente no tiene tiempo o energía para activamente combatir cada cambio. Robert Green explica en este artículo que grandes administradores CAD necesitan saber cómo seleccionar sus batallas. Él comenta que los administradores deben prioritizar unos pocos cambios que impactan y combatirlos en lugar de desperdiciar tiempo valioso y energías en cada punto que surja.

Esto incluye:
  • -       Hardware: Como administrador, es su trabajo es pelear por la herramientas para que su equipo sobresalga. Hardware que permita a los usuarios trabajar más rápido y con exactitud puede proveer un mejor retorno de la inversión, y hará su trabajo más fácil.
  • -       Entrenamiento: No es un secreto que cuando el personal sabe su campo y se compromete a un desarrollo personal la productividad aumenta. Entrenamiento de forma regular es una inversión que puede pagar retornos exponenciales; y típocamente merecen la pena por qué pelear.
  • -       Ancho de banda y optimización: Al pelear por el ancho de banda necesario podrá correr CAD y políticas de optimización que hacen correr el CAD sin problemas y así ayudará a los equipos al mejor desempeño de sus habilidades.


No importan los cambios que los administradores CAD decidan por los cuales luchar, deben ser seleccionadas en base a cuáles proveen el mayor ROI (retorno de inversión) por el tiempo y energías invertidos.

Comunicación activa con sus usuarios CAD es crítica

Al dar una mirada a los grandes líderes y administradores CAD, ¿qué habilidad nota siempre? La habilidad en la comunicación. Cuando usted puede de manera clara presentar un problema complejo, o crear un entorno de trabajo que anime a la retroalimentación no habrá límite a donde su equipo no pueda llegar.

Ser un hábil comunicador activo no es fácil pero hay varias cosas que puede hacer para iniciar este proceso.
  • -       Valore la retroalimentación de su equipo. Dé a sus usuarios las oportunidades de proveer retroalimentación acerca de su entorno de trabajo y escucharles.
  • -       Tome acción ante esa retroalimentación. Tal vez no pueda incorporar todos los cambios de una sola vez, pero al tomar pequeñas acciones mostrará que usted escucha a su equipo.
  • -       Piense antes de hablar. Suena trivial pero determinar qué exactamente es lo conveniente para su equipo, antes de convenir, tome su tiempo.




Este artículo fue tomado del blog de 3dconnexion, clic aquí para verlo

miércoles, 15 de julio de 2015

Dos simples reglas para entregas fáciles y exactas de ingeniería

Tenga en mente estas reglas al seleccionar un sistema de diseño para su siguiente proyecto y así proveerá a su cliente con la información de ingeniería completa y exacta por la que ellos le van a pagar $$$

1. En este mundo de 3D los dibujos 2D con anotaciones y acotaciones son aún requeridos (plantas en 2D, cortes y elevaciones entre otros). Asegúrese de elegir el sistema de diseño que tenga la funcionalidad de automatizar el proceso de producir los 2D desde sus modelos 3D. Eso reducirá el tiempo del proceso de horas a tan solo minutos.


2. No importa cuál sea su sistema de diseño para 3D, debe asegurarse que viene incluida una herramienta para producción de los isométricos de la tubería. La tubería, el piping, siempre va a ser la parte más compleja de cualquier proyecto, hacer los isométricos en forma manual se convertirá en una pesadilla. Isogen es el estándar en la industria y la mayoría de los vendedores la incluyen en su producto.
Tomado desde Bruce Argue en https://www.linkedin.com/pulse/two-simple-rules-easy-accurate-engineering-bruce-argue